近年来，陇西县着眼于打造忠诚干净担当的干部队伍，在动态管理、教育培训、锻炼实践上积极探索创新，搭建“三大平台”，开辟优秀年轻干部成长成才的“快车道”。

抓实动态管理平台“接地气”。按照大稳定、小调整的原则，结合优秀年轻干部培养计划，建立全县科级后备干部年度动态调整补充机制，通过全县领导班子和领导干部“3+1”年度考核，放眼各条战线、各个领域、各个行业，认真调查摸底、推荐人选、审核把关，择优储备补充一批素质高、能力好、作风强、有发展潜力的后备干部和“90后”优秀年轻干部，对不担当、不作为、不适宜储备为后备干部的及时调整出库,通过输入“新鲜”血液，强化“造血”功能，使干部队伍结构得到进一步优化。

强化教育培训平台“多充电”。锻造“过硬”干部队伍，把教育培训作为关键。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，依托县委党校，采取集中轮训、专题辅导、研讨交流、现场教学等形式，先后组织开展脱贫攻坚专题培训117期，培训干部5100多人次；中药产业人才专题培训班5期，培训干部800多人次；“不忘初心、牢记使命”主题教育学习培训16期，培训干部2240多人次，实现干部教育培训多层次全方位覆盖，为切实提高广大干部的履职能力，扎实开展各项工作提供有力保障。

创新实践锻炼平台“出成效”。统筹干部“选育管用”，从强化实践锻炼着手，切实增强“八个本领”，针对干部经验上的盲区，能力上的不足，有计划地将有潜力、有培养前途的优秀年轻干部安排到项目工程、脱贫攻坚、信访维稳、征地拆迁等“一线课堂”成长历练，在实践中考察和检验他们的政治品格、担当精神、能力素质、作风品行。先后选派750名优秀年轻干部、后备干部和科技特派员到108个贫困村和107个非贫困村开展驻村帮扶工作；结合东西部扶贫协作，选派2名工作能力强、有发展潜力的领导干部到福建连江挂职锻炼，让干部在基层实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。