近年来，陇西县聚焦“选育管用”全链条体系，坚持统筹规划、系统培养、分类施策，努力培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。

分层分类比选，拓宽来源储备。注重将“选”的触角延伸到疫情防控、脱贫攻坚、生态环保等基层一线，利用2个月左右时间，开展年轻干部专题调研，与600余名年轻干部进行面对面座谈交流。对发现的优秀年轻干部，分层分级储备管理，横向设立80后、85后、90后、95后4个年龄梯队，纵向分为综合管理类、城建规划类、财政金融类、生态农业类、执纪执法类、科技创新类等6个专业类别。目前，已储备各类优秀年轻干部300余名。

强化思想教育，筑牢思想根基。注重量身定制培训，先后组织150余名优秀年轻干部奔赴省委党校、甘肃农业大学、福州大学、福建农林大学等省内外高校汲取养分、开拓视野。定期召开年轻干部座谈会，及时了解他们的思想动态、相互交流工作意见，对年轻干部取得的成绩给予充分肯定，对倾向性、苗头性问题及时提醒、帮助改正。

注重一线淬炼，鼓励担当作为。坚持将基层一线作为培养年轻干部的生动课堂，有针对性地将新录用基层公务员和选调生选派到乡镇墩苗成长，探索建立了“脱贫攻坚、招商引资、项目建设、扫黑除恶”四个一线培养机制，去年以来，先后选派271名工作经历相对单一、基层经验欠缺、发展潜力较大的优秀干部到帮扶村、后进村担任村党组织第一书记和副书记，压担子、交任务，经过大事、要事、急事、难事的锻炼，不断提高分析问题、解决问题和总揽全局的能力，使他们积累了经验，磨炼了意志，经受了考验，增长了才干。

严管厚爱并重，激发工作活力。严管即是厚爱，一方面注重用活用好提醒、函询、诫勉等手段，对年轻干部的苗头性倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题，通过经常性的“咬耳扯袖”，校准年轻干部成长路径；另一方面突出组织关爱，及时落实驻村帮扶一线年轻干部吃住、交通等各项生活保障政策，为困难干部提供组织关怀。